《幸福筆記》

一旦擁有幸福力、領導力、失敗力、自制力等九大基本力，孩子的學業成績沒問題，人際關係沒問題，情緒管理沒問題，自我管理沒問題，在十年二十年後，到了社會上，更能成為讓孩子邁向成功的絕佳武器！

而九大基本力的培養，關鍵就在媽媽身上，因此，張炳惠博士更進一步的提醒為人父母者，應暫時將專注在孩子成績目光移開，回歸自己本身，好好思考身為父母的自己，能為孩子做到的是什麼？

更明確的指出，身為父母應具備的七種智慧，除了要求孩子外，也應反思自己的所作所為，是否成為了孩子前進的絆腳石，讓孩子對學習畏懼，甚至不再有屬於自己的想法，常常，扼殺孩子前進動力的，就是父母！因此，只要媽媽有1%的改變，孩子的成長將突飛猛進！

作者簡介

張炳惠博士

　　1932年李承晚政府時期，曾任職過國務總理等的故張澤商總理的第三個女兒。

　　十九歲時踏上留學之路，並拒絕當時為國內第三代富豪的家裡一切支援，抱著多賺一塊美金，就是多愛一分祖國的決心半工半讀。1958年於茲堡克大學取得歷史學碩士，1964年於喬治他思大學取得歷史學博士，之後在夏威夷大學等教授歷史學。不僅如此，她還在美國境內設置了異種語言教育系統，她所編纂的異種語言教科書被許多學校訂定為教材。

　　1986年至1993年期間，在日本引領日本國際教育開發協會等，於美國和日本等地擔任了40多年的教授。2003年她與當時喪妻並獨自扶養三個孩子的丈夫相遇，克服無數的艱難辛苦，並把三個孩子培養成卓越優秀人物的故事編撰成《孩子的成功99%靠媽媽的努力》出版。這本書至今已帶給40多萬家長們深刻感動，目前其版權已外銷至日本、中國、臺灣等地，並以當地的語言出版，儼然成為世界暢銷書籍。

媽媽應表達的是具體的理由，而不是情緒

當全家一起準備晚餐的時候，老么南茜的工作是將湯匙和叉子擺在餐桌上。那個時候我就會對南茜說：「因為有南茜幫媽媽擺湯匙和叉子，所以縮短了準備晚餐的時間。」用這句話來取代「南茜會幫忙媽媽，媽媽很高興」。南茜聽到稱讚的理由分明又具體，從此之後，南茜便會自動整理餐桌，甚至有些事情就算沒有叫她，她也會找自己可以幫忙的事情做。小孩子得到有著具體理由的稱讚，他除了會產生對自己的肯定之外，也將會成為努力做其他事的原動力。

如果孩子的所作所為足以得到讚美，首先覺得高興的會是媽媽。但是那樣的情緒傳達，只會讓孩子覺得，自己所做的事得到的不是肯定，而只是讓媽媽高興而已。從此，不論做什麼，都會貼上「因為媽媽喜歡」的標籤。簡單說，就算成績比上一次進步，孩子也只會執著於媽媽高興的事實，而不是對自己努力而得到好結果的肯定。媽媽讚美孩子時不要強調自己的感覺，如果妳表現出「做的好」或是「好乖哦」的感覺時，不如直接且具體的告訴孩子讚美他的理由。除了傳達感覺，要從孩子的行為找出理由，並具體的正確說明，那麼孩子自然會產生自信心。

根據稱讚而實現

生活在繁忙的世界，養育孩子的媽媽們寬容的心不見了，加上能和孩子共處的時間比從前少了許多，因而讓媽媽們習慣以物質去彌補孩子。可是，光陰再怎麼流逝，不變的是，孩子和媽媽之間的感情交流與分享，其實就是最大的幸福與補償。用一句話讚美，再想用物質去補償些什麼，雖然也可說是稱讚的方式之一，但是對孩子而言，溫暖的擁抱和透過親吻傳遞媽媽的心，才是最大的稱讚與鼓勵。

讚美孩子時，我們可以用力的擁抱孩子，並捏捏孩子的臉頰和親親孩子！你講十句話還不如用一次溫暖的手打動孩子的心，而那就是孩子所盼望的最好的禮物。哈佛大學社會心理學教授羅伯‧羅聖索爾和在美國擔任二十年以上國小校長的傑‧卡布森，於一九六八年，在美國舊金山的某所國小以全校學生為對象做智能測驗後，不理會檢查結果，隨便從中選出約百分之二十的學生，將這些學生的名單遞給老師，並同時說：「這些學生不論智能或是學業成就，都有很高的可能性。」

八個月以後，又做了一次智能檢查，結果，那些名單裡的孩子，比起別的孩子，不但智能指數提高，甚至學校裡的成績也是大大的進步。由此可以證明，教師對學生的期望，具有讓學生提升成績的效果。「你一定可以！」、「你是好孩子！」、「你對這個真的很內行！」等讚美的話，會自然地引導孩子，成為真正可以的孩子、真正的好孩子、真正很棒的孩子。你腦海中曾想過，希望自己的孩子成為你心目中的理想孩子嗎？那麼就不要吝嗇你的讚美！根據你的讚美，將會讓你的孩子變成你所期望的樣子。

沒有原則就變成是嘮叨

對一個還不懂對與錯，對事情的分辨力不成熟的孩子而言，成長中的犯錯是理所當然的事。但是，這個時候你若是為了導正孩子的錯，而火速的懲罰或嚴重的追究，孩子會感覺到羞恥，同時也會放棄對這個世界的認識和探索。因此，告訴孩子什麼樣的行為是正確的固然重要，但，在那過程中別讓孩子的心裡受到傷害，更為重要。

提醒他的錯誤時，別讓他感到羞愧，這雖然是從父親那裡學來的育兒智慧，但是一旦當了媽媽，要去實踐它並不是一件容易的事。不但找機會避開其他兄妹去勸導孩子是困難的事，孩子犯了錯沒有馬上當面指責，還會變得沒有效果，反而成了只不過是在重翻舊帳而已。更大的問題是，身為媽媽的我要自我調整情緒並不容易。從早到晚看著講義，又要教導學生，回到家時已經全身虛脫的我，如果孩子不聽話時，我甚至會感受到耐心瀕臨極限。

那時候偶爾會因為無法忍受，便大聲說話，那是和平常會靜心勸導孩子的我截然不同的。當我看到在反省自己過錯之前先查看我的臉色的孩子們，我突然有了一種應該要使用別的方法的想法。　某個週末晚上，我把孩子們叫了過來，「媽媽有件事要問你們，你們認為自己在平常的行為中，該受到懲罰的會是哪些呢？」愛麗絲、彼得和南茜的口中說出一些不一樣的話，兄弟姊妹之間的吵架、幫忙家務事時沒有完成份內工作、為了和朋友去玩沒寫功課、沒得到允許太晚歸……等等。

我把孩子們所說的每一項都一一記了下來，並和孩子們一起做成了一張若不遵守時就要付出代價的「懲罰原則表」。「好！從現在開始，如果不遵守上面寫的，就會受到懲罰，媽媽不想用打的方法，你們也不喜歡挨打吧？所以，我們一起來訂定你們認為可以代替挨打的懲罰方法吧！」從此之後，我們家就以剝奪特權來替代對他們體罰的懲罰。例如可以和朋友玩的時間被限制為三十分鐘、週末時要一個人在家守著……等，都被列在懲罰條款裡面。

沒想到的是，這效果比預期的還要好。首先，這懲罰的原則是孩子們自己訂的，因此沒有不遵守的道理。就算真的不遵守而受懲罰，因為所受到的懲罰是之前已經協議好的，所以孩子不能反駁。更重要的是，挨打後轉過身子就會忘了，還不如剝奪孩子平常愛惜又重視的特權，反而會使孩子有更深一層的反省機會。

可以自己分別錯誤的能力

自從立下懲罰條款原則之後，孩子們發生重複錯誤的次數就變少了，尤其兄妹之間的吵架習慣，更是不見蹤跡。因為不管是誰有理、因誰而引起，造成吵架本身就是錯誤，所以大家都要接受懲罰。當孩子再長大一點，學校生活變得更豐富，在外面比在家的時間更多時，以前沒有的問題也來了。再者，在家裡被視為理所當然的原則，在外面就無法適用的例子也常常出現，於是孩子們對懲罰的原則產生了懷疑，開始拋出這樣的問題：「我的行為真的是不對的嗎？」「結果並不是不好，為什麼一定要說我錯了呢？」

孩子們有疑問是當然的。人會隨著情況而行動是一定的，而行動也是根據當時的狀況，而可能使行動變成不對的或不是那樣的。

更何況，就算犯了錯，不是對親近的家人而是與其他關係較疏遠的人認錯，就算對成熟的大人來說，也不是一件容易的事。當我為了這些問題正在煩惱的某一天，事情終於爆發了。在遊戲屋裡，南茜和朋友大打出手。有一個朋友妒忌功課好，朋友也很多的南茜，就用嘲笑的口吻說，南茜是「臉色黃黃的中國人」。「就像媽媽所說，我對於自己是中國人的事感到很驕傲，為什麼要容忍朋友的取笑？」對年紀還小的南茜來說，這是理所當然的疑問，加上聽南茜述說過程，也是那朋友先動手的，南茜哭喪著臉說，兩個人犯了同樣的錯，為什麼自己卻要向她道歉？「南茜，妳認同妳的錯誤嗎？」過了很

久南茜才回答：「是……但是，是那個朋友先犯錯的。」

「是啊！妳說的沒錯。可是妳明明也做錯了呀，所以，和那個朋友沒有關係，妳是不是應該要認同妳自己的過錯呢？」當然，當時我的憤怒也不亞於南茜，對於當時那樣的情形，也曾想過要對那個小朋友的母親表示抗議，也想過去找並未處理當時狀況的老師，另一方面，也再想要去責備南茜，因為她犯下在很久以前就已經被嚴格阻止的動粗行為。 但是，當下最迫切的是，如何讓南茜自己也承認錯誤，以及未來若處在相同狀況之下，要提醒她不可以再犯同樣的錯。

懲戒和責罵最大的差別，是如何為錯誤對象定位，如果把責罵放在孩子本身，那麼懲戒便是以孩子所犯的錯誤行為為對象。接受懲戒的孩子因為已經瞭解到，不是針對自己本身的責備，而是針對錯誤行為的責備，因此不會自卑或是矮化自己，同時，以後也不會再不小心犯下同樣的錯誤。但是，若用「是你不對」這樣的方式責備孩子，孩子不但不會對自己的行為反省，反而會對自己本身更增加負面的想法。

我對堅持「錯誤不只是她一個人」的南茜，說了這樣的話——「媽媽並不是說妳壞，還有，妳對於自己身為中國人感到驕傲的想法也是對的。但是妳的行為卻似乎不太正確，無論是什麼情形之下，打人確實是不對的行為。」我的重點是，希望南茜覺悟到，自己和朋友打架的那種行為，是錯誤的。再說，就算朋友犯的錯比自己嚴重，也不應該因此無視於自己也犯了錯的事實。南茜和我在談話的過程中，清楚的認定了自己的錯誤，她已經覺悟到了，無論在任何情況下，都不可以出現不正確的行為。

導正孩子的錯誤時，父母保持一貫的姿態比什麼都重要。因此，要秉持對於錯誤和懲罰的原則，保持不動搖的姿態，是導正孩子犯錯的基礎。此外，不可以忘記的是，在堅守原則中，要養成孩子對錯誤的自我分辨能力，一種對自身的想法和說的話、行為中是錯在哪裡的自我覺悟。在這樣的過程中，孩子會正視自己，進而可以培養出正面去面對世界的力量。